學(xué)習(xí)-開展批評(píng)與自我批評(píng) 交流-真正落實(shí)員工執(zhí)
參會(huì)人員認(rèn)真做會(huì)議記錄
模擬演練
會(huì)議第一項(xiàng)，由公司培訓(xùn)部部長(zhǎng)對(duì)全體與會(huì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以《今天你增加人氣沒有》為題，從“空杯理論”出發(fā)，塑造員工的職業(yè)化心態(tài)，提升員工職業(yè)道德水平，此次培訓(xùn)得到了全體與會(huì)學(xué)員的積極響應(yīng)。
會(huì)議第二項(xiàng)，由公司總經(jīng)理做了題為《領(lǐng)導(dǎo)的力量》的講話，重點(diǎn)闡述在復(fù)雜多變的環(huán)境中，如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，主要從領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特征、行為特征、管理能力等角度分析了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的各項(xiàng)品質(zhì)和能力。他提出，領(lǐng)導(dǎo)既為領(lǐng)袖亦為導(dǎo)師，除了要做公司的表率，更是要起到傳道、授業(yè)、解惑的作用，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要具備喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心等高品質(zhì)心態(tài)，要有良好的征服力、溝通力和親和力等。
會(huì)議第三項(xiàng)，全體與會(huì)學(xué)員發(fā)表個(gè)人演講，每個(gè)學(xué)員結(jié)合自己的實(shí)際情況，跟大家分享參加此次培訓(xùn)的感想，并結(jié)合會(huì)議主題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，在逐步發(fā)現(xiàn)自我的同時(shí)，個(gè)人能力都得到進(jìn)一步的升華。
會(huì)議第四項(xiàng)，市場(chǎng)銷售人員專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由培訓(xùn)部部長(zhǎng)主持，以培養(yǎng)銷售人員良好的職業(yè)心態(tài)，掌握專業(yè)的銷售技巧，指導(dǎo)銷售人員進(jìn)行行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、顧客分析及對(duì)自身的分析，提升了銷售團(tuán)隊(duì)的整體銷售實(shí)力。
最后，由公司總經(jīng)理總結(jié)此次會(huì)議，并針對(duì)此次培訓(xùn)，圍繞打造學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)表了自己的學(xué)習(xí)感言，所有與會(huì)學(xué)員深受激勵(lì)，圓滿結(jié)束此次培訓(xùn)會(huì)議。
